一、計畫緣起
依據本院106年統計，病床使用率已達94%，且因等候手術及加護病房而滯留本院之病人比例已位居全國醫學中 心前五名，顯示本院手術室及加護病房容量已明顯不足。
另因本院既有之第一醫療大樓於民國71年啟用，屋齡已40年，設施老舊，且因空間及樓層高度不足，硬體設施已 難完全符合新制醫院評鑑基準對於病人隱私、病人安全、感染控制、無障礙及高齡友善環境等項目的評量規定。
綜上，由於本院手術室、加護病房空間不足，且病房設施老舊，已無法在既有之第一醫療大樓擴充改建，而本院 為中部地區唯一之公立醫學中心，為持續精進醫療水準並維持在全國之醫療標竿地位，故經滾動式檢討擬訂醫院 中長期發展計畫中，自107年起開始辦理本院第三醫療大樓興辦計畫。

二、計畫歷程
本案之興辦計畫經行政院108年6月6日核定，至今已逾2年，近二年來國內之營建環境產生劇烈之變化，許多重大建設工程案件均面臨無法順利招標之窘境，本計畫完成規劃設計報告書後亦發現有經費不足之情形產生，爰依「行政院所屬各機關中長程個案計畫編審要點」第九點第一項第三款「主要工作項目變更、或總經費增加」，重新修 正需求及經費，以利後續工程可順利招標。修正計畫經行政院110年12月8日院臺榮字第1100097058號函惟近半年來國際情勢產生劇烈變化，國內營建物價波動亦使許多重大建設工程案件均面臨無法順利招標之窘境，本計畫於發包階段亦有經費不足之情形產生，爰依「行政院所屬各機關中長程個案計畫編審要點」第九點第一項第六款「因其他不可抗力，致原計畫需調整因應」，第二次修正興辦計畫，修正計畫經行政院111年9月7日院臺榮字第1110185900號函核定。

三、投資效益方面:
(一)本計畫自償率大於 100％，表示計畫所投入的建設可完全由淨營運收入回收。
(二)本計畫淨現值為正，表示具有投資效益。
(三)內部報酬率大於折現率，表示具有投資效益。
(四)本計畫回收年期為27年，較效益期間(60年)為短，表示具有投資效益。

四、提高住院醫療服務量方面:
(一)由於本院已成為中部地區民眾最信賴的醫學中心，104年~106年平均住院人次量成長率為0.88％。預估往後仍將維持相近之成長率。
(二)本計畫完成後，全院之加護病房數量將增加38.4％，將有助於因應住院量成長之需求。

五、改善住院服務品質，提昇病人滿意度方面:
(一)本計畫設計之理念主軸為以病人為中心，將以寬敞明亮的尺度設計病房、加護病房、檢查、治療空間，提供病患更安全舒適快捷的住院品質。
(二)本計畫同時兼顧醫護人員工作環境之舒適性，充分考量醫護人員所需之更衣室、休息室、會議室及自然採光、景觀，期望藉此舒緩醫護人員工作壓力，以提高工作效率，亦有助於提昇服務品質。