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醫院品質績效量測指標系統與落實品質改善計畫(第三階段)

引用 (16)
更新日期 2019/8/1 10:31:46
點閱 21538
計畫簡介 活動集錦 Q&A

 

第一階段(102-103年)

計畫緣起

強調臨床照護品質、病人安全、病人經驗等面向之醫療品質指標資料,一向為醫療品質管理之重要工具,有鑑於目前醫院缺乏全國性醫療品質績效量測指標資料庫,以致進行國際或國內醫療品質指標比較時,其臨床照護品質績效之資訊有限,為帶動健康照護整體品質優質化,提倡醫療機構專業盡責化,促進民眾參與及增加醫療品質指標透明度,藉以鼓勵健康照護品質績效之提升、落實醫療團隊之整合、改善專業品質潛在性弱點、導引新型資訊共享模式以及消弭健康落差與不平等考量,爰訂定本試辦計畫。本試辦計畫初始預計獎補助全國約190家醫院,先針對10支目前被公認收集作業成熟度較高之品質指標,建立通報系統與監控機制,以落實醫院績效品質持續改善。

計畫執行

本院與本院嘉義分院、埔里分院、衛生福利部臺中醫院、衛生福利部豐原醫院、衛生福利部南投醫院、國軍臺中總醫院、澄清綜合醫院中港分院、伍倫醫療社團法人員榮醫院及童綜合醫療社團法人童綜合醫院組成群組醫院並進行第一階段計畫執行。計畫執行內容包含提報規定之十項指標,並由醫學中心協助各合作醫院進行指標提報及相關費用核撥。

第二階段(104-105年)

計畫緣起

為協助醫院持續監測醫療品質、建置國家級醫療品質指標資料庫,同時延續前期「醫院品質績效量測指標系統與落實品質改善試辦計畫(以下簡稱試辦計畫)」架構之全國性品質績效量測指標系統,爰將原試辦計畫中蒐集之10項指標增加至35項(另擴增病人層級照護指標),試辦期之190家醫院,擴大範圍至380家;另透過所設計的多元補助與獎勵方案,賦予各層級醫院實質誘因,以持續收集、提報指標,監測院內醫療照護品質,據以調整臨床照護流程、推行品質改善活動。並藉由醫學中心輔導其他層級醫院建立品質監測與改善制度的參與模式,促成機構間合作共享,帶動整體健康照護品質優質化。為提升健康照護品質績效、落實醫療團隊整合、導引新型資訊共享模式、提升兒科醫療品質及消弭健康落差等考量,爰制訂「醫院品質績效量測指標系統與落實品質改善第二階段計畫」。

計畫執行

本院擴大集結合作醫院至十九家。除與第一階段九家合作醫院繼續合作外,尚加入本院灣橋分院、林新醫療社團法人林新醫院、臺安醫院進化總院、臺安醫院雙十分院、清泉醫院、第一醫院、勝美醫院、忠港醫院、慶昇醫療社團法人慶昇醫院及曾漢棋綜合醫院,共計19家合作醫院。計畫內容擴大為協助進行指標相關之落實院內品質改善、協助各院之品質提昇活動進行,合併有跨院輔導之作業。另由醫學中心協助相關經費核撥事宜。

 

第三階段(106-107年,108年度展延)

計畫緣起

為持續協助醫院監測醫療品質,同時延續前期「醫院品質績效量測指標系統與落實品質改善第二階段計畫(以下簡稱醫品改善第二階段計畫)之全國性品質績效量測指標系統與建置國家級醫療品質指標資料庫,除原醫品改善第二階段計畫中蒐集之醫院指標及3項病人層級照護指標外,並新設立套裝式照護指標,提升指標收集與分析之完整性。

另透過多元補助與獎勵方案,賦予各層級醫院實質誘因,以持續收集、提報指標,監測院內醫療照護品質,據以調整臨床照護流程、推行品質改善活動。並藉由申請醫院輔導合作醫院模式,建立醫院品質監測與改善制度,促成構構間合作共享,帶動整體健康照護品質優質化。

為提升健康照護品質績效、落實醫療團隊整合、導引新型資訊共享模式、提升醫療品質及消弭健康落差等,爰制訂「醫療品質績效量測指標系統與落實品質改善第三階段計畫(簡稱醫品改善第三階段計畫)」。

計畫執行

本院擴大集結合作醫院至十九家。除與第二階段部份醫院因屬性(RCW)原故不再繼續合作外,新增梓榮醫療社團法人弘大醫院、大千綜合醫院、大順醫院、大川醫院、新生醫院、員生醫院及烏日林新醫院,仍維持19家合作醫院。計畫內容擴大為協助進行指標相關之落實院內品質改善、協助各院之品質提昇活動進行,合併有跨院輔導之作業。另由醫學中心協助相關經費核撥事宜。

因應衛生福利部計畫展延至108年,依合作醫院意願,調整為11家合作醫院,持續計畫進行中。


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